リスク・マネジメント【安心】｜社会保険労務士法人 アシスト・ジャパン

業務内容

リスク・マネジメント【安心】

会社のリスクとは普段どうしても目に付きにくいもの。
しかし、問題が発生してしまった時に、
すぐさまリスクに対応することができるでしょうか？
不祥事がおこってからでは取り返しがつきません。

そこで現在、御社に潜在するリスクを明確にし、
数あるリスクからどのように対策をしていけばよいかを、
アシスト・ジャパンは徹底サポートいたします。

例えば、最近以下のようなことで
お悩みではありませんでしょうか。

若年層の定着率が悪い、人が育たない、すぐに辞める
お客様や取引先と頻繁にトラブルを起こす
不払い残業、過重労働、パワハラ・セクハラによる労災請求
社員がうつ病になった

これら労働者間とのトラブルによる対応での損失を
回避・低減するためのお手伝いをいたします。

「労働基準法」、「労働安全衛生法」、「労働者災害補償保険法」、「雇用保険法」などの労働関連諸法令は数が多いだけでなく、次から次へと追加や修正があり、裁判による判例などすべてを把握し、適応することは、社内だけではなかなか十分に行えません。

これらにアシスト･ジャパンでは第三者としてあらゆる角度から労務監査を行い、
労務管理の状態を把握していただき、規則や制度を見直すことで、
労働者と企業の間で互いに、より良い関係を築いていただくことができます。

主な業務の紹介

労務監査

リスクマネジメントの観点から労務監査を行うことで、様々なトラブルを未然に防ぎます。
労務監査した上で規程・制度の作成、改定などもサポートいたします。

就業規則（その他諸規程）の作成・整備

簡単な規程を作成し、納入というパターンもございますが、
会社の現状ヒアリング、法律レクチャー、実態に合わせた規程検討といったように
コンサルティングによって、よりきめ細やかに対応することもできます。

人事制度の構築・改善

労働条件や福利厚生の向上することで、モチベーション向上だけでなく
優秀な人財の確保・定着するなど企業にとってもメリットが大きいものです。
これらの人事制度の構築・改善のコンサルティングなども行っております。

最適賃金モデルの構築

急激な高齢化が進むなか、すでに退職した高齢者の再雇用により、
ベテラン労働者の知識を経験を生かした若手の教育が進められています。
それらをサポートする在職老齢年金・高年齢雇用継続給付金を活用した
最適賃金モデルの構築のサポートをいたします。

退職金／企業年金制度の構築・改善

退職金によるトラブルは後をたちません。これらの規程をきちんと設けておくことで、
未然にトラブルを最小に抑えることができます。

ＥＡＰ（メンタルヘルス・マネジメント）

初期のうつ病の労働者や、職場復帰後のメンタルケア、
過重労働をなくすための労働時間短縮するための取り組みなどをサポートいたします。

安全管理体制の構築・整備

労働安全衛生法により義務づけられた安全対策が満たされておらず、
違反とみなされた場合はとても厳しい罰則が課せられます。
また、重大な労働災害が起こってからこれらの不備が発覚した場合も
企業の信用を失墜することになりかねませんので、管理体制のことならご相談ください。

ＢＣＰ（事業継続計画）実施のサポート

災害や事故などの際にも重要業務を中断することなく継続、
もしくは一定の期間内に機能を再開するための計画の実施をサポートいたします。